Bernhard Groehl, juhatuse esimees
Oleme 2020. aastal asutatud IT juhtimise konsultatsiooniettevõte. Meie meeskond koosneb kogenud vanemtaseme IT konsultantidest, kes on töötanud peaaegu kõigis IT valdkondades ja tööstusharudes. Üheskoos oleme töötanud välja metoodika IT-alaste tegevuste ja IT arendusprojektide kaardistamiseks ning protsesside efektiivsuse võrdlemiseks.
Me töötasime välja süsteemi rakenduste ja projektide keerukuse hindamiseks ja kaardistamiseks, mis põhineb funktsioonipunktide (FP), lähtekoodi ridade arvu (SLOC) ja teiste tööstusharu tunnustatud mõõdikute kombineerimisel.
IT käitluse stabiilsuse tõstmine
Analüüsime pöördumiste andmebaase ebatavaliste ja liigsete tegevuste määratlemiseks ITIL (V2 ja V3) intsidentide, probleemide ja muudatuste haldamise protsessides. Leiame põhilised valukohad ning süveneme nende põhjustesse. Töötame välja tegevusplaani algpõhjuste kõrvaldamiseks ja protsesside parendamiseks, kasutades käitluse stabiilsuse mustrite ja antimustrite tehnikaid, ning viime selle ellu.
IT käitluse portfellihaldus
Analüüsime ettevõtte rakenduste portfelli ja võrdleme seda tööstusharu tüüpilise profiiliga. Määratleme valdkonnad, mille vajadused on rohkemal või vähemal määral unikaalsed. Võrdleme erilahendusi ja riiulitooteid konkurentsivõimelise IT keskkonna kujundamise parimate praktikatega.
IT tarkvara arendus
Võrdleme ja järjestame efektiivsuse alusel teie arendusvõimekuse, keskendudes eelkõige traditsioonilistele (kosemudeli) protsessidele, agiilsele arendusele (SCRUM, XP), töövahenditele, programmeerimiskeeltele ja oskustele. Määrame IT projektide eeldatava keerukuse, põhinedes parameetrilisele analüüsile ja COCOMO II-le.
IT projektide mehitamine
Töötame välja parametriseeritud hankestrateegia, mis võimaldab ettevõttel valida hetkeolukorra põhjal optimaalseima hanke- ja koostöömudeli, luues soodsad tingimused projekti edukaks ja efektiivseks läbiviimiseks. Võrdleme arendusmeeskondade oskuste profiile SFIA-l (Infoajastu oskuste raamistik) põhineva parima praktikaga. Nõustame kaughankijate ja kohalike partneritega seotud võimaluste, eelduste ja riskide osas.
IT infrastruktuuri allhange
Töötame välja, juurutame ja räägime partneritega läbi allhankestrateegiad, mis võimaldavad viia IT-alased tegevused ettevõttest välja, suurendades kuluefektiivsust.
IT projektide kulude eelhinnang
Hindame ja võrdleme keeruliste IT projektide üleüldist rahalist ja ressursikulu võrreldes parimate praktikatega.